| 4月19日，“卓越管控 决胜未来——2012金蝶云管理产品体验暨CFO高峰论坛”在深圳召开，北京大学光华管理学院副院长、会计学教授陆正飞，金蝶集团(@金蝶集团)（http://weibo.com/kingdee）执行董事、高级副总裁兼首席财务官陈登坤，金蝶中国高级副总裁沈敏，金蝶工商企业事业部总经理尚惠红，深圳市免税集团CFO马彦钊, 深圳市桑达实业股份有限公司内控总监邓纯胜等嘉宾出席并发表主题演讲并在现场体验云管理应用，与会300余位业内专家、财务从业者就财务管理转型、集团财务管控、云管理等话题展开了热烈讨论。
深圳“2012金蝶云管理产品体验暨CFO高峰论坛”现场高朋满座
金蝶集团执行董事、高级副总裁兼首席财务官陈登坤致辞
创新：EVA，财务创新管理新手段
关于财务管理创新，陆正飞教授与大家分享了目前央企使用的EVA管理体系。EVA管理体系与传统的利润考核相比有明显的先进性，它彻底改变了以往只要盈利就可以的观念，更注重提升现有资产的使用效率。通过EVA管理体系多年的实践，我们发现这种管理体系能够有效降低不良资产，优化财务和资本结构，降低资本的成本率，让财务和股权融资相匹配，使得融资来源多元化，最终达到降低综合资本成本的目的。
北京大学光华管理学院副院长、会计学教授陆正飞分享先进的EVA管理体系
转型：如何成为一个既”酷”又“炫”的CFO
21世纪的CFO应该思考什么、关注什么？如何成为一个既”酷”又“炫”的CFO？金蝶中国高级副总裁沈敏先生给出了这样的答案：将日常重复性的核算会计工作交给计算机做，让金蝶软件帮你做。21世纪的CFO应该跟业务部门多交流，他能够站在企业的前沿，进行企业的战略思考，并参与决策；他能够关注员工关怀，关注价值、关注风险；他更能够关注企业的成长和创新，并确保企业合规。从传统的CFO转型成为既”酷”又“炫”的CFO是一个长远的历程，通过金蝶管理咨询服务与信息化整合解决方案，相信一定可以帮助CFO们顺利平稳地转型。
金蝶中国高级副总裁沈敏谈CFO的转型
管控：财务管控是集团管控的重要课题
“面对当今复杂环境下的集团企业发展难题，加强集团管控是行之有效的应对之策”，金蝶工商企业事业部总经理尚惠红表示。集团管控是一门系统的管理科学，大型集团公司正面临内外协作、内部高效运作、各产业链之间利益、资源共享、整个集团协同管理等诸多管理难题。金蝶EAS(@金蝶EAS)（http://weibo.com/kingdeeeas）整体解决方案为集团企业提供了管控的利器。金蝶EAS集团财务管控系统能够帮助企业财务管控落地，从基础的财务处理、预算管控、资金管控、财务报告和费用管理，到战略决策支持和企业风险内控。今天金蝶EAS的整体管理架构帮助企业真正实现了纵向的垂直管控和横向的协同管理，保障集团战略的一致性，并让战略能够有效的落地和执行。
金蝶工商企业事业部总经理尚惠红：财务管控是集团管控的重要课题
本次高峰论坛上，一部制作精良的短片《CFO的一天》格外引人瞩目。短片描述了在云管理产品与信息化技术的辅助下，一位CFO既”酷”又“炫”的工作方式，这正是CFO们憧憬的新时代工作方式。短片得到了广大到场嘉宾的共鸣，掌声雷动。
顶级财务专家齐聚深圳 共论卓越集团管控
为了拉近了企业间的距离，论坛还在现场设立了金蝶微博墙。通过金蝶微博墙这一新颖的互动形式在企业与专家间搭建了一座交流的桥梁，实现了现场企业、专家，以及场外人士间的实时、零距离的互动，使活动现场活泼热烈又不乏时代气息。与会嘉宾积极发送微博参与高峰对话环节，各路来宾反映在微博墙上的心声、建议令本次论坛更添华彩。
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